2月11日—12日，测试中心召开2025年高质量发展交流座谈会。徐志主任带领中心领导班子分别与管理板块、创新板块、检测室以及挂职借调人员座谈交流，围绕“保持改革定力 新举措助力启新航”的主题，深入解读推动实施新改革措施精神，听取各板块2025年工作计划，进一步统一职工思想，提振干事创业精气神，部署落实年度重点工作任务。

领导班子与各部门座谈

　　徐志主任指出，三年来测试中心围绕向创新型研究所转型发展的目标，不断推动改革迈向深水区，在科研业绩考评、绩效考核、成本核算等方面实施创新改革，取得了一定成效。2025年，中心明确了“保持进一步深化改革战略定力，推动高质量发展取得新成效”的工作主线，持续深化改革，重点推动实施管理部门考核评价、业务室考核评价以及优化成本核算管理等改革新举措。全体职工必须充分认识到，新形势下改革创新是解决中心面临发展问题的唯一出路，也是中心自我完善与发展的根本路径，要让中心的机制、制度与形势发展相适应，就必须继续把改革推向前进。

　　开年之后，测试中心领导班子立即行动走访各部门，把改革精神和要求传达给每一位职工。2月11日上午，刘晓光副主任主持召开了管理部门专题座谈会，对管理部门考核评价精神和考核指标进行了深入解读，部署重点工作任务。会议强调，管理板块必须走好中心改革“第一梯队”，站好“第一方阵”，深刻理解管理部门考核导向，着力提升战略、执行、协作和创新四种能力。同日下午，韩丙军副主任主持召开创新部门座谈会，对部门考核任务、科研业绩考评及奖励办法等制度进行了详细宣讲，听取各研究室科研工作计划汇报，部署2025年科技工作重点工作。2月12日上午，黎舒怀副主任组织召开创收部门座谈会，重点解读成本核算管理办法和部门考核评价办法，强调必须稳住成果转化“基本盘”，明确2025年创收总目标任务，各创收部门负责人对2025年的成果转化和科技服务工作计划、目标和思路进行了汇报。2月13日，中心组织召开挂职、借调、跟班学习人员交流分享会，解读相关的改革措施，听取他们在外工作期间感想和意见建议，要求挂职借调人员要充分发挥主观能动性，培养大局观，凝聚各方资源，助力中心发展。

　　徐志主任强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年。领导班子要以开局即决战，起步即冲刺的精神，强化改革创新意识，强化使命责任担当，突出工作重点，创新工作举措，提高执行力，一步一个脚印推动分管领域工作；全体职工要迅速调整状态，收心归位，确保以饱满的热情和高效的工作节奏投入新一年的工作中，为测试中心的高质量发展贡献积极力量。